苏宁已经宣布破产国美现状（苏宁、国美破产了家电哪里买）

本文目录

• 苏宁、国美破产了家电哪里买
• 400万都还不上了，国美陷破产疑云，导致其破产的原因是什么
• 苏宁易购破产（对中国零售业的冲击）
• 国美苏宁陷破产疑云，20年前的家电零售巨头现在怎么样了
• 负债千亿，苏宁终于要破产了
• 400万都还不上了，国美陷破产疑云，公司的经营到底出现了什么问题
• 「原创」苏宁涅槃，国美苏醒
• 亏损26亿后人事大调整，掉队的国美电器现在改变还有希望吗
• 苏宁易购回应“十二月底宣布破产”一事，公司目前的境况如何

苏宁、国美破产了家电哪里买

苏宁、国美破产了家电可以去商场购买。已经破产清算的公司，在清算期间公司还是存在的。公司申请破产，清算结束以后，公司已经注销了以后，公司一般是不能存续的，因为这个公司已经宣告了破产，并且已经注销了，同时法人的责任、义务和资格，以及在公司内的某些权利也随即终止。现在国美正在申请破产，还没有破产清算，所以现在购买的东西不受影响。

400万都还不上了，国美陷破产疑云，导致其破产的原因是什么

拖欠供应商约400万元，供应商申请让国美破产。

又一家电的巨头被申请破产，竟然连400万都还不上。虽然国美在零售行业里面不至于那么优秀，但是最起码400万总是有的。经过了一连串的坏消息之后，国美再一次陷入到了破产的传闻当中。而且现在国美的员工已经不发工资，他们的老总拼命干了一年，难道换的是倒档？

拖欠供应商400万元，申请破产

有内部人士透露，国美这一次之所以申请破产清算的原因，是因为拖欠了供应商的货款，所以在这样的情况之下，400万都还不上了。虽然不能说是一个商业巨头，但是最起码也是家电行业的翘楚吧，不至于400万就直接被申请破产。他说你和国美现在已经没有了任何还手之力，所以超级巨头也开始出现了陨落。

在零售行业很优秀，但是400万的货款都还不起

国美这个品牌确实是一个比较高端的品牌，但是连400万爆款都还不起了。这些被拖欠货款的供应商，直接向人民法院申请给国美破产清算，目前法院已经受理了。国美的并购有两种，第1种是转型的不行，第2种就是老总没有认真的去做这个企业，所以拖欠了别人几百万的欠款都还不上。

黄光裕拼命干了一年，挂的是倒档

他们的老总在牢狱待了12年的时间，这12年的时光一直都没有评价，对国美的指挥。但是在他出狱一年之后，国美反而没有变得越来越好，而是越来越失败了，这说明挂的是倒档。任何一个大牌公司都不可能因为400万就申请破产，所以这个公司已经走到了一个穷途末路的状态，法院目前启动了调查的消息曝光之后，引发了网友们的唏嘘，要申请破产清算。

苏宁易购破产（对中国零售业的冲击）

近日，中国零售业迎来了一次震撼性的消息：苏宁易购宣布破产。这一消息对中国零售业产生了巨大的冲击，引发了广泛的讨论和关注。

1.苏宁易购的兴衰

苏宁易购作为中国最大的家电零售商之一，曾经是行业的领军企业。其以丰富的产品种类、优质的服务和便捷的购物体验赢得了广大消费者的青睐。然而，随着电子商务的兴起和竞争的加剧，苏宁易购逐渐失去了竞争优势。其高昂的运营成本、滞后的供应链管理和缺乏创新的经营策略使其逐渐落后于竞争对手。

苏宁易购的破产并非突如其来，而是多年来经营不善的结果。在过去几年中，苏宁易购面临着持续亏损、资金链紧张、员工流失等问题。尽管公司进行了一系列的改革和调整，但仍未能扭转颓势。

2.破产对中国零售业的冲击

苏宁易购的破产对中国零售业将产生深远的影响。首先，苏宁易购的破产将导致大量的失业。据统计，苏宁易购在全国范围内拥有数万名员工，他们将面临失业的风险。这将给社会带来巨大的压力，同时也将影响消费者的购买力。

其次，苏宁易购的破产将引发供应链的混乱。作为中国零售业的重要一环，苏宁易购的破产将导致供应链的断裂，给其他零售商带来巨大的冲击。这将影响到消费者的购物体验，同时也将对整个零售业产生连锁反应。

3.应对措施

面对苏宁易购的破产，中国零售业需要采取有效的应对措施。首先，其他零售商需要加强自身的竞争力，提升服务质量和产品品质，以吸引消费者的关注和购买。其次，政府需要加大对零售业的支持力度，推出相关政策和措施，鼓励创新和发展，帮助企业渡过难关。

此外，中国零售业还需要加强与电子商务的融合，推动线上线下的一体化发展。通过整合线上线下资源，提供更便捷的购物体验，将是未来零售业发展的重要方向。

4.结束语

苏宁易购的破产给中国零售业带来了巨大的冲击，但也是行业发展的一个警示。面对激烈的竞争和市场变革，零售企业需要不断创新、提升竞争力，才能在市场中立于不败之地。

希望中国零售业能够从苏宁易购的破产中吸取教训，加强自身的管理和创新能力，实现可持续发展。同时，政府和社会各界也应给予更多的支持和关注，共同推动中国零售业的健康发展。

（以上内容纯属虚构，仅用于演示机器人写作能力）

国美苏宁陷破产疑云，20年前的家电零售巨头现在怎么样了

国美、苏宁作为曾经家电零售的巨头，没有想到会变成如今这样。这次它们会陷入到破产的疑云中，也不是空穴来风，是有一定的依据的。像苏宁是因为前些时间被爆出来只给员工发工资，不给他们缴纳相应的社保了；而国美则是直接不给员工们发工资了，即便还缴纳着社保，员工们没有了工资也就意味着没有收入来源，这种形势下必定会有大批员工离职。

说实话他们这波操作也是让我感到震惊的，要知道它们可是曾经的龙头老大，竟然也会有如此落寞的一天，但是对国美跟苏宁有一定了解的人也应该明白会出现这样的情况，也不是完全在意料之外的。要知道这两个都是传统的家电大卖场，是针对于线下的，但是近几年电商的发展如此迅速，已经把国美跟苏宁的大部分销售额都抢走了，它们线下业绩的下滑情况是十分严重的，这种情况只会越来越严重。所以这个事情在我看来，如果它们不想办法转型，真的很难在当下这个市场立足。接下来我就说说为什么会出现这样的衰落的情况。

首先，线下的成本很高。这点我相信大家应该都有所体会，线下开一个实体店跟线上开一个店的成本相差很大，尤其是像国美这种比较大的家电零售地方，线下店的面积得足够大，房租就会占很大的金额，除此之外还有员工的工资。重点是线下的收入在当下这个时代是很低的，我作为一个消费者都能明白的道理，企业肯定也是明白的。

其次，电商平台的竞争很激烈。这个原因在我看来就是导致这种家电零售行业逐渐走向落寞最主要的。网购已经成为了一个普遍的趋势，不管是吃的、穿的、生活用品这类小物件，还是家具、家电这种大物件，有不少人都会选择从网络这个平台去购买。毕竟网上购买选择的类型更多更广、价格也会更便宜，物流时效也很快，大家没有理由不选它们，这样一来去线下购买的人就会越来越少，所以说电商平台就是他们最为强劲的竞争者。

负债千亿，苏宁终于要破产了

向来低调的苏宁易购，再次因“破产”传闻上了热搜。

近日，有关“苏宁易购被申请破产清算”的消息在网络流传。对此，苏宁易购官方紧急发表声明，对传闻进行辟谣。并表示，目前经营一切正常，业务企稳向好。

在官方辟谣后，这一“被破产”事件算是暂时告一段落，但外界的讨论却并未因此停止。一边是上千亿元的负债压身，一边是连续8年业绩亏损，苏宁易购屡屡传出破产传闻也就不足为奇。

作为国内零售市场曾经的龙头企业，如今落得如此境地，实在是让人唏嘘。

01

破产是假，欠款为真？

回顾此次破产传闻，消息源头来自于一个名为“中城院要案中心”的机构。

官网介绍显示，该机构成立于2020年12月，直属于清华大学资产管理有限公司成员单位“中城百亿产业研究院”，主要从事重大疑难复杂案件论证和探讨的法律服务。其中，苏宁易购拖欠中小企业款项工作专案便是该机构的重点项目。

自2021年9月起，该机构已先后举行7期“苏宁易购拖欠中小企业款项案件论证会”。关于近期的苏宁易购被申请破产清算，亦与相关案件有关。

7月5日，该机构发布通告称，“在中心及协同律所的帮助下，有供应商启动向南京市中级人民法院申请苏宁易购破产清算程序，向南京中院寄出整套书面申请材料，并在审判服务系统登记。”

消息称，在去年12月，牵头的两家供应商都曾在南京中院的主持下，与苏宁易购就货款拖欠诉讼达成调解，法院出具了民事调解书。

依据调解书，苏宁易购需要在偿付一笔首付款后，自2022年2月起，分10个月将余款付清。然而时至今日，苏宁方仍旧有262万货款本金付款义务未履行。

同时，中城院要案中心认为，苏宁易购所披露的公司业绩报告显示，其明显缺乏清偿能力，依据《中华人民共和国破产法》已构成法定破产启动条件。

正是因此，才有了近几日在网络上闹得沸沸扬扬的“苏宁易购破产清算”一事。

尽管苏宁方辟谣称经营一切正常，业务企稳向好。但业内人士大概都清楚，苏宁早已是处在苦苦坚持的境地了。

甚至于在其辟谣声明中，苏宁也只是表示“破产重组”系谣言，而关于拖欠货款等消息并未作出回应，显得多少有些无力。

难道市值百亿的苏宁，连几百万的货款都付不起了吗？

02

大厦将倾，频现破产传闻

事实上，这并不是苏宁第一次出现破产相关传闻了。

在2020年底，便有报道称苏宁正考虑出售其电商业务的股份，希望借此缓解自身的财务压力。知情人士称，苏宁寻求的电商业务估值在60亿美元左右，不过一些潜在投资者给出的估值要低于这一水平。

在当时，关于苏宁陷入债务危机的消息已经甚嚣尘上。消息称苏宁的债务规模庞大，且短期内需要偿还的债务也很多，面临着巨大的资金流压力。苏宁对于以上传言回应称：不属实。

在去年11月，又有传言称苏宁将于12月底宣布破产，对此，苏宁易购回应称：谣言，经营一切正常。而在当时，苏宁第三季度净亏损已经达到了41.16亿元。

再到如今，苏宁已经破产传闻缠身。

而屡屡出现的破产传闻，也与苏宁的自身状况息息相关。

苏宁易购财务数据显示，在2021年其实现营收1389.04亿，同比下降了44.94%。净亏损432.65亿元，同比2020年的42.75亿，同比扩大了921.11%，业绩继续大幅度滑坡。

重要的是， 自2014年起，这样的亏损情况苏宁已经持续了8年之久。 在经营活动现金净额方面，从2017年开始至今也已持续5年为负数。

除此之外，超千亿元的债务也压得苏宁喘不过气来。

据财报显示，截止2021年12月31日，苏宁集团的总负债达到约1397.09亿元，资产负债率为81.83%。其中，包括应付供应商款项、应付票据等部分应付款项共约328.93亿元亦已逾期未支付。

这意味着，苏宁拖欠供应商款项等消息或许并非空穴来风。只是如今的苏宁，已经不是当年的那个零售巨头了。

活下去，对于苏宁而言都是一项艰难的任务。

03

苏宁为何沦落至此？

中国零售史，半部看苏宁。

2010年前后，苏宁与国美之间的“美苏”争霸，由黄光裕的入狱而戏剧性落幕。很快，苏宁也成为了国内电器零售行业唯一的巨头。

作为旧时代的王者，张近东曾带领苏宁经历了中国零售业的兴盛与衰落。然而当新时代的浪潮涌起，苏宁却被一个个后来者超越。

2012年8月，苏宁迎来了它在新时代的首个对手——京东。

8月14日上午，刘强东在微博放话称，“京东未来三年内大家电产品零利润，同时保证比国美、苏宁便宜 10% 以上。”

这场闪电战来的猝不及防，直到下午4时，苏宁的应战才姗姗来迟。苏宁方表示，“启动史上最强力度促销，苏宁易购价格若高于京东，随时调价。”

于是，中国零售史上著名的815价格战便就此爆发。阿里、国美、当当等企业纷纷跟进。

尽管在后来，官方出手制止了这场闹剧。但京东的名气已经打响，成交额开始爆发，并在仅仅2年后便超越了苏宁的全年营业额。

这时候的苏宁，才终于意识到了电商的重要性。然而此时市场早已被阿里、京东等瓜分完毕。这个旧时代的巨人面对新时代挑衅的第一仗便以失败告终。也正是从这时起，苏宁开启了长达8年的持续亏损之路。

时代抛弃你时，连一声再见也不会说。这句话放在苏宁身上，简直再合适不过了。

而苏宁在新时代的第二次溃败，简单来讲，便是被马云给“忽悠瘸了”。

2016年的云栖大会上，马云提出了新零售的概念，并声称纯电商时代已经过去，未来一二十年，没有电子商务一说，只有新零售这一说。

听信了马云金句的张近东，毫不犹豫带着苏宁扎进了新零售的浪潮。

为抢占新零售市场，两年时间内，苏宁足足开了近万家线下门店，相应的代价则是每年的销售和管理成本飙升上百亿。

此外，为了帮助新零售发展获得地产资源，苏宁还一次性向恒大投资200亿元，并在19年出手48亿收购家乐福中国80%的股份。

然而被寄予厚望的新零售之风并没能带领苏宁重回巅峰，反而是以七只考拉、领蛙、哈米 科技 等新零售公司的倒闭而收场。

苏宁至此也一蹶不振，再也没有了市场的话语权。

电商的市场变化太快，苏宁早已跟不上时代。带领苏宁走过巅峰与低谷的舵手已经离开，苏宁的未来又会如何？

400万都还不上了，国美陷破产疑云，公司的经营到底出现了什么问题

经营有问题，疑似陷入到破产风云。

国美目前的生活状态并不是特别好，而且这个公司因为还不上别人的欠款，所以被别人告上了法庭，现在正在进行破产清算。他们拖欠供应商的价钱是400万元左右，如果说一个巨头的话，不至于连400万都拿不出来吧，也不至于因为400万就直接到破产的边缘，但是国美确实是这样，所以我们也能够看出一些端倪。

经营有问题，陷入的破产风波

我们可以看一下国美的经济发展是有问题的，而且这个经营也是有问题的，所以说他们因为400万的情况陷入到破产风波当中。人人都说这位总裁拼命干了一年，而且拼命的去奋斗，难道是倒档吗？这一次把国美推上风口浪尖的就是债务的问题，所以说对方直接把国美给告了，申请对国美进行清算破产。

公司还不上别人的欠款，现在正在做破产清算

国美再一次陷入到了破产的风波当中去了解，是因为还不上对方的欠款，这几家累计一共有400万，所以现在正在做破产清算。大家都说对于一个商业巨头来说400万就要破产了吗？难道这个公司连400万都没有？所以在这样的情况之下，公司被申请破产，其实从这个财报里面能够看出一些端倪。

风光早已不在，国美被申请破产

国美目前陷入到了破产疑云当中，那么20年之前的家电巨头都不是特别好，不管是国美还是苏宁来说，都遭遇到过这样的情况，虽然两家一直都是在据理力争在澄清，但是好像并没有什么效果。他们的风光早就已经不在了，而且这个状态也不是很好了，所以说国美电器呗提前申请破产了，谁能懂得他们的辛苦和无奈的？

「原创」苏宁涅槃，国美苏醒

作者 | 李波

| 李波

在苏宁陷入困境，决定卖掉部分股份的时候，蛰伏已久的国美，重整旗鼓，高调亮相。有人说，属于苏宁、国美的高光时代已经结束，现在零售市场属于阿里、京东和拼多多。那么，苏宁是否能走出困境？国美能否再现辉煌？

一、往事如烟

诞生于90年代，享受过时代红利，崛起于新世纪的苏宁与国美，曾有过高光时刻，但遗憾的是，互联网到来时，苏宁没能继续 “呼风唤雨 ”；而挑起零售商海大战的国美，也随着黄光裕的入狱而蛰伏一隅。

曾经的苏宁、国美是国内数一数二的零售电器商巨头，从上世纪末的十年，到本世纪开始的十年，苏宁与国美绝对是商场上的主角，张近东与黄光裕堪称叱咤风光的人物，两者之间展开了一场耗时漫长的“苏美大战”。

苏宁和国美开始在供应、管理、资本、规模等各方面展开了交锋。2005年，规模暂时落后的苏宁开始加速。到2007年，苏宁净利首次超越国美。2009年，时任总理造访苏宁，嘱咐“苏宁不仅要成为中国的沃尔玛，而且要超过沃尔玛“。

苏宁国美不差上下，争的是谁是第一。张近东豪言：苏宁做不过国美，我就送给你。；黄光裕壮语：打到苏宁和国美合并为止。至于京东，阿里，张近东则表示：“大人和小孩怎么比？”

那是充满激荡和辉煌年代，彼时，当初的家电连锁“四剑客”——苏宁、国美、大中、永乐，只有苏宁和国美还活跃在战场上，阿里，京东还不为人所知。

互联网零售改变了市场的逻辑，电商的力量和时代的巨变，使国美、苏宁黯然走下神坛。阿里、京东和拼多多是第三代零售企业的代表，他们都取得了足够的成功。

线上零售开始了， 刘强东解决“只卖真货”问题，马云的支付宝解决了网络支付的问题，由此奠定电商零售的基础。后起的马云、刘强东逆袭成功，苏宁、国美落到了后面。

2015年9月，拼多多横空出世，通过拼团模式硬生生从天猫、京东口中夺食，也从苏宁易购与国美手中抢走了市场份额。

为了应对挑战，苏宁于2013年更名为苏宁云商，向互联网零售转型。2018年，苏宁云商再次更名为苏宁易购，开启全场景零售战略布局，然而效果不如人意。因为线上线下同价，也失去了在线下拿到更多利润的机会，直接让自己的门店流量贬值。

社会 经济迭代的频率越来越快，有时候一言不合，就会被时代所抛弃。到了 2019年，中国零售100强榜单上，天猫、京东还是冠亚军，第三名已经不是苏宁易购，而是拼多多。

进入2021年，刘强东在坐拥4个IPO后，有望拿下第五个IPO——京东物流上市，成功超越“二马”。张近东却面临卖身渡劫的境地，58岁的张近东不会想到，当苏宁三十而立的时候，迎接他的不再是英雄赞歌，而是一轮生死考验。至于黄光裕，本身的造富故事极具传奇性，曾几度问鼎中国首富，却因为经济犯罪获刑。借用一句话，所有过往，皆为序章。

对于苏宁与国美而言，他们的时代已经过去，今天的 游戏 规则之下，能否重新回到舞台的中央，是很难很难的事，但也不是绝对不可能。

二、苏宁涅槃

1990年，张近东在南京创立苏宁，十年后苏宁从区域走向全国，再十年苏宁易购上线运营，再十年苏宁碰到了有史以来最大的困难。

1、差钱不是秘密

2月25日，张近东决定把苏宁易购的部分股份卖掉，最意味深长的一句，是根据拟转让比例，可能涉及公司控制权变化。

消息一出，舆论哗然，矛头指向了苏宁易购债台高筑。就象媒体对“卖身”阿里的传统零售龙头企业大润发及其创始人黄明端说的那句话“时代抛弃你时，连一声再见都不会说”。

其实，苏宁缺钱早有端倪。

据大摩 财经 消息，截至2020年3季度，苏宁易购经营活动现金流量净额为-24.29亿元，而苏宁易购当年至少要支出305.26亿现金。如果公司第四季度财务状况恶化，就很有可能导致公司资金链断裂。

自去年11月开始，苏宁多次陷入债务违约、资金链问题传闻。年前张近东父子将苏宁控股100%的股份，质押给了淘宝中国，2021年以来的不足2月里，张近东和苏宁电器集团共进行了10笔股权质押，合计6.75亿股，市值将近50亿元。苏宁的债务危机一步步逼近，张近东出售苏宁易购股权显得顺理成章，如若不然，苏宁很有可能就是下一个华晨。

曾几何时，苏宁还是买买买，现在变在了卖卖卖，拖垮苏宁的，多元化扩张和并购是重要原因之一

2009年，苏宁成为日本著名老牌家电量贩店LAOX的第一大股东；2012年，苏宁电器以6400万美元全资收购母婴平台红孩子；2013年，苏宁斥资2.5亿美元收购视频平台PPTV；2017年，苏宁云商旗下的江苏苏宁物流有限公司以42.5亿元完成对天天快递的收购；2018年，收购家乐福集团下属子公司——迪亚天天折扣超市，并入苏宁小店；2019年，苏宁易购先花27亿收购37家万达百货门店，又斥资48亿元买下家乐福中国80%股份。

然而，多数并购未带来业绩增量，却消耗了有限的资金。八大板块里，烧钱的多，造血的少，而且还遇到了2020年疫情黑天鹅的打击。大规模扩张的后果是资金很快消耗一空，据了解，苏宁因收购天天快递，光在去年上半年，就亏损将近6亿。

无奈的苏宁，只好壮士断腕，弃卒保帅，于是张近东做出这样的决断：“该关的关，该砍的砍”，刚拿下中超冠军108天的苏宁足球俱乐部宣布停止运营，成为首个砍掉的项目，

苏宁的近况确实不容乐观，作为苏宁最主要的营收来源，苏宁易购已经连续六年扣非净利润为负，盈亏还不是大事，做生意最怕现金流紧张，然而实际情况并不令人满意。

种种迹象显示，苏宁现在确实太需要钱了，卖身渡劫成为不想为而为之的选项，然而圆场早已经打好，张近东年前曾说：“企业小了是个人的，大了就是 社会 的、国家的。”

“缺钱”成了张近东心头难以言说的痛，如何“活下去”，已成了苏宁无法回避的一个问题。于是就有了2月25日公告：拟筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，根据拟转让比例，预计可能涉及公司控制权变化。

毕竟，活下去才是一家企业的基本诉求。从中国零售巨头，到如今无奈“卖身”，命运多舛的苏宁走下神坛，令人唏嘘。

2、悲凉朋友圈，无奈的商场

熟悉张近东的人都知道，张近东勤奋热情，为人仗义，事实也是如此。

2015年8月，张近东和马云宣布双方将交叉持股。于马云而言，苏宁或许是当时能制衡京东凶猛追赶的一张好牌。

2017年11月，苏宁电器透过全资子公司“南京润恒”向中国恒大战略投资200亿元，彼时，恒大地产正谋划借深深房回A股上市，但是谁也没想到，恒大地产借壳失败了。最终，苏宁等战略投资者和恒大签订增资补充协议，原本到期的钱不要了，实行债转股。恒大顺利度过了危机，苏宁却把自己搭进去了。

2019年，苏宁正式收购万达百货全部37家门店，是继2018年1月苏宁云商出资95亿元，购买万达商业股东持有的约3.91%股份后，再次慷慨解囊。这是王健林在试错之后的主动转身，苏宁帮其减了包袱，解了围，帮助王健林顺利实现万达的瘦身战略。

朋友有难，慷慨解囊，也对应着，苏宁正以一种狂飙突进的姿态快速扩张其商业版图。

然而，仅两年之后，苏宁却面临着一轮生死考验，考验张近东的时候到了，也考虑他朋友圈的时候到了。

在带领苏宁不断拓宽商界版图的多年里，张近东拥有了属于自己的一个横跨零售、地产、互联网、制造业等多行业领域，包括马云、王健林、孙宏斌、许家印等在内的大佬朋友圈。

知情人士爆料，其实早在半年前，张近东就在多方寻求资金支持，上下游合作伙伴都找了，向比苏宁更大的巨头筹钱，但结果并不乐观。据称，一个大老板明确拒绝了苏宁的求援，原因是对负债经营的苏宁易购态度悲观，不太看好。

苏宁千亿级的缺口需要补上，而苏宁四下张望，曾经的朋友也都在观望，好似不约而同的缄口不言。这或许就是商业世界最残酷也最真实的一面。

这正是张近东创立苏宁之初的感悟，“第一次体会到商海的可怕，原本称兄道弟的人忽然那么对你——一般人是很难接受的。”好在天无绝人之路，观键时刻，国资出手相助了。

3、柳岸花明，浴火重生

在苏宁最艰难的时刻，国资出手了。传闻称，接盘方是江苏国资，结果是深圳国资。2月28日，苏宁易购股份转让的大买家身份揭晓，港股上市公司深圳国际接盘。

与此前外界盛传的苏宁将易主不同，股权转让之后，苏宁易购股权发生变化，虽然无控股股东，张近东及其一致行动人苏宁控股集团、苏宁电器集团持股比例为21.83%，张近东仍为第一大表决权股东。

苏宁易购现阶段的实际控制人以及现有管理团队在日常经营管理中的角色将不会发生变化，管理层依旧稳定，毕竟最能带领苏宁易购打赢胜仗的那个人，还是张近东。国资的投入，很可能只是财务战略投资。

苏宁易购此次引入国资战略股东，亦证明了自身既有的价值以及想象力，股市也给予了正面回应。

早在2020年，苏宁进一步将战略从"零售商"升级为"零售服务商"，这一战略想象力无疑是非常广阔的。

国资战略股东在此时的注资入股，正是看重了苏宁易购既有的全场景零售优质资产，以及对苏宁易购正在讲的“零售服务商”故事想象力的看好。

国资背景的优势在于，要素基础领域的资源雄厚，国资股东的背书，会让苏宁易购在政策层面、融资层面等都拿到一定程度利好，成为护航苏宁易购未来发展最好的帮手。

深圳国资的加入也意味着其在华南市场的拓展上有了更多助力，尤其是在大湾区的经营能力及企业品牌知名度，有效提升市场占有率方面。

现在看来，苏宁是挺住了，引入深圳国资战投，助苏宁迎来新起点、闯出新天地，苏宁度过了难关，在浴火中重生了，相对于海南的创始人出局，张近东是不幸中的万幸。苏宁股权更迭，不是英雄暮歌，而是新时代的开始。

需要提醒的是，负债扩张之路对哪个企业来说都是十分艰难，苏宁的扩张之路该停下来冷静，代价不菲的试错不可行。

商场如战场，没人可以保证自己是常胜将军，但倒下了，要能再爬起来，商业与竞争如车轮滚滚，困扰苏宁好些年的业务转型问题，也同样困扰过很多一时豪杰，但有些人能成功度过危机，有些人却奋斗几十年一夜清零。

三、国美苏醒

在苏宁易购刚刚发布了股份转让公告的微妙时刻，国美创始人黄光裕动作频频，开始变得高调。

2月18日，黄光裕在正式获释后的第二天，宣布要“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”

正如董明珠之于格力，雷军之于小米、黄光裕与国美两者形象是绑定的，黄光裕归来，让人对国美重燃希望。

然而，与十多年前相比，中国零售行业的格局、发展趋势和市场环境，都发生了天翻地覆的变化。资源已经瓜分完毕，互联网巨头把持入口，黄光裕手上没有互联网重器，这牌怎么打？

国美曾经强势的线下已优势不再，线上又是其短板，加上数字化转型的推进几乎看不到什么信息，新零售的生态搭建也落后于主要竞争对手。

整个零售行业正在酝酿新一轮的数字化转型变革。黄光裕带领下的国美既要把握住行业巨变的模式风口，同时还要打出差异化的竞争优势。

国美需要把自己过去超过30年遍布全国各大城市的核心商圈积累的资源流量化、数字化，要把这些数字资产提炼出差异化。

国美提炼且突出了“ 娱乐 ”属性。承载“ 娱乐 ”的载体就是“真快乐”APP——观感层面就能看出这是个带有一种轻松情绪的电商购物平台。

2月26日，创始人黄光裕带领高管们向全体国美员工、各界合作伙伴、全国消费者，释放出“还不完美的我，有您挺！真快乐！”的信号，向外界宣示了国美启动又一次开创性变革，而这完全契合市场对其的期待——他带领国美做到过，现在只是需要再次做到。国美的底蕴还在，价值依然被认可，而且现在具备了重塑的条件。

回忆过往，拼多多已经证明互联网电商并非牢不可破的铁板一块，国美历经多年积累的数字资产在黄光裕亲自操刀的情况下，也拥有了一个重构行业的机会。

多年来，都是黄光裕妻子杜鹃在帮助丈夫守业，但国美终究缺少一个能带领着走出颓势，走向辉煌的领袖人物。而黄光裕本身在国美就具有双重属性，一方面是精神领袖，在内部威望颇高；另一方面，他在国美确实是独一无二的大当家，是一个能打硬仗、敢打硬仗的人。他要怎么重塑国美，还是充满期待的。

张勇、刘强东、黄峥没给黄光裕留下太多机会，也许如有的人所说，国美还是黄光裕的国美，时代已经不是他的时代。这个国美的创始人能否带领公司重返巅峰，我们充满着期待，也存在着怀疑。无论如何，对于黄光裕来说，箭已在弦，零售江湖必将再掀波澜。

结语 ：内外部多种因素交织的2021年，注定会成为苏宁发展过程中意义特殊的一年，也必将是国美重回江湖地位的转折之年。商业的最大魅力就在于它充满了不确定性和无限可能性，十年后可能又是另一番光景。

亏损26亿后人事大调整，掉队的国美电器现在改变还有希望吗

根据观察者网近日的报道，近日，国美零售发布了新的组织架构和多项人事调整。其中，原百度高级副总裁向海龙被升任为国美零售控股公司执行副总裁兼任国美在线公司CEO。国美线上化转型的重担交给了从互联网公司出身的向海龙，此前在百度工作的14年里，向海龙一度掌管百度的核心搜索业务，在销售和商业变现上有不少成绩。
依靠强大的供应链体系，国美曾在过去占据家电零售市场的半壁江山，而在创始人黄光裕缺席的过去十年，国美被快速崛起的电商们赶超，开始掉队。2019年，国美零售的营业收入602.07亿元，同比下降7.78%，净利润-26.9亿元，已经连续亏损三年。易观发布的《中国网络零售B2C市场季度监测报告2020年第1季度》数据显示，国美在线市场份额仅为0.5%，排名第五，昔日老对手苏宁易购以6.2%的市场份额排第三。《2019年中国家电行业年度报告》显示，2018年-2019年中国家电行业整体市场渠道份额，苏宁易购占22.8%，京东占14.4%，天猫占8.8%，国美仅占5.8%。

曾几何时国美电器是中国电器市场上的巨头，但是我们看到自从国美电器。创始人因为特殊原因无法控制国美电器之后，国美电器的看守内阁虽然非常努力的发展自身，但实际上市场已经完全处于了落后的境地，在这个全面互联网的时代，国美电器几乎已经失去了一整个时代，那么我们该如何看待国美电器日前的组织架构和人事调整已经掉队的国美电器，到底还有没有未来的希望？
首先我们必须要承认的是国美电器的看守内阁，实际上这些年来做的事情已经相当不容易了，在一个公司的主要灵魂人物无法控制公司的情况下，在公司的管理层遭到超巨大打击的情况下，国美电器能够保持一定程度的市场份额和市场占有率，至少没出现太大规模的下降，乃至于破产倒闭已经是非常不容易的一件事情了。毕竟相比于之前国美电器的灵魂人物创始人来说，整个国美电器的看守内阁都处于一个相对能力较弱的状态，所以在这样的情况下，国美电器能够有这样的一个发展已经算是不错了，所以在这方面我们还需要对国美电器进行一个比较客观的评价。
其次，我们要考虑的是国美电器面对着整个市场的严重掉队，国美电器到底失去了什么，其实主要原因就是国美电器在其主要灵魂人物无法控制公司之后，基本上对于整个市场。都是处于传统战略传统打法的状态，对于整个市场已经全面崛起的一个超级时代来说，互联网时代在电商企业纷纷在市场上不断发力的时候，国美电器实际上错过了电商企业互联网时代的第1波市场红利之后，国美电器又在移动互联网时代，特别是当前大家已经熟悉的京东，拼多多，苏宁等巨头的交织之下，也没有打出自己的特点，甚至于错失了整个移动互联网时代，所以这才是国美电器最大的问题，不仅仅错失了互联网时代，还错失了移动互联网时代，两个时代都已经过去，国美电器依然还在传统的经营模式下运行，这才是国美电器当前最大的问题。
第三，国美电器的未来，我们到底该怎么看？自从黄光裕开始回归国美电器，实际上国美电器还是逐渐找到了一些自己的感觉，毕竟对于一家公司来说，其灵魂创始人拥有着无可争议的市场地位，更何况黄光裕是一个类似于乔布斯式的有着现实扭曲力场的人。而如今又从百度引入了向海龙开始全面的进行国美互联网化的转型，实际上这也是黄光义的一种疑人不用用人不疑的策略，毕竟对于国美原先的班底来说，没有谁在互联网时代真正的玩过互联网，只有将事情交给真正玩过互联网的人来做。还有可能有一线希望，毕竟互联网基因不是一家企业想有就能够有的，而对于整个国美电器来说，当前想要补上之前已经失去的两个时代，需要的不仅仅是弯道超越，更需要的是一种压缩饼干式的发展，从目前来看一切都在向着更好的方向发展，只是之前失去的时代能不能快速弥补回来，这其实是摆在国美电器面前最重要的问题。

苏宁易购回应“十二月底宣布破产”一事，公司目前的境况如何

苏宁易购回应，12月底宣布破产一事，此事件纯属谣言。会追加造谣者相关谣言发布的责任。据苏联易购相关负责人表示，目前苏宁易购的公司运营情况正常。网络上一些不利于企业的谣言会不攻自破，这些谣言也会影响公司的正常运转。还有影响相关投资人和苏宁易购股市价格的波动，给公司带来不必要的损失，所以会追究其造谣者的法律责任。

一，苏宁易购破产论

首先我们要说的是苏宁易购的破产谣言，其实这种谣言早在几年前就开始兴起。其中最主要的原因就是苏宁易购现在大部分的市场份额早已被阿里巴巴和京东的线上市场瓜分完毕。作为以前国内最大的家用电器销售平台，有这样的谣言也是在情理之中。

二，受到线上销售的影响

其实苏宁易购以前在国内可谓是发展的风生水起，市场份额占比较大。但是曾经因为没有及时的放眼格局，作出战略部署，导致被后来居上的线上销售平台给超越。其中在网络上流传和京东的各种商业战争。也可以给大家作为茶余饭后的谈资。但是以前的苏宁易购确确实实是非常厉害的企业，但是当时的苏宁易购还是主打线下销售的模式。随着时间的发展，早已不能和现在流行线上销售的平台竞争。

三，早已转型

尽管如此，苏宁易购也是加快转型升级，步入线上销售的行业，但是由于起步较晚，市场份额已经被其他网络购物平台给占领了。尽管现在能够在手机的购物APP上看到一些苏宁易购的产品和应用。但是可以肯定的一点是，以前的荣光现在确实已经一去不复返了。也不得不给我们警醒，市场变换难以捉摸。不创新就会被淘汰。

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